12月28日，“2017第11屆蘇商領袖年會” 在南京紫金山莊盛大開幕，本次大會以“聚力創新 創富共進”為主題。江蘇省四套班子有關領導、省各有關部委、各企業家代表600余人出席了大會，共同盤點江蘇民企的發展與成就，踩準“十三五”節奏，發展新經濟、開創新格局。
大亞科技集團有限公司董事局主席、總裁、大亞圣象家居股份有限公司董事長陳曉龍出席了本次盛會，并以《整合全球資源、服務全球市場》為主題作主旨演講。
主旨演講摘要
1.大亞集團的國際化道路探索
大亞集團是一家成立近40年的老企業，比較低調，在細分行業內是隱形冠軍?；剡^頭來看，我們企業一直帶有國際化的基因。
大亞集團第一輪國際化更多的是引進來。引進世界一流設備、技術、工藝、產品甚至資本、戰略合作，提高自己的技術、設備、品牌等競爭力，生產高質量的產品。一段時間積累后，企業已經在國內擁有良好的產業運營實力。進入了國際化的第二輪。瞄準全球市場，大亞車輪、包裝、地板市場全面走出去，建立自己的營銷渠道網絡，開發知名的合作伙伴，認證國際標準等。這一過程是釋放企業競爭力、擴大規模的過程。
2.為什么要進一步國際化？
國際競爭環境出現的新一輪變化值得關注。中國制造業企業面臨勞動力成本上升、稅負過重，全球制造業的產業布局在重新洗牌，東南亞因為勞動力成本低的優勢承擔了部分中低端制造業務，以美國為首的發達國家再制造業化戰略搶占中高端市場。尤其全球經濟不景氣會讓貿易保護主義抬頭，我們企業經營中遇到反傾銷、貿易壁壘等案例更多了。第三是中國走出去并購，2016年并購總額超過2000億美元，與之前并購資源性項目不同，主要從歐洲和北美國家，獲得品牌、技術、產品和市場等資源。
大家都知道，最近中國經濟形勢不太好，增速下行，處于轉型的轉折口。制造業企業主訂單不足、成本上升、投資意愿下降等，挑戰主要是產能過剩、研發和創新能力不足。同時還有經濟脫實入虛、資金錯配和空轉、杠桿率過高等一系列問題，但我仍然對中國未來的充滿信心。我們要明白這一點，看好中國經濟，對中國的民族工業投入精力，不等于我們不到海外布局。
3、國際化戰略的理念及實施路徑
大亞很早以前就致力于打造百年企業，企業愿景是矢志成為世界知名跨國企業集團。一個有夢想、致力于百年發展的企業必須把發展眼光和目標從國內擴展到全世界。因此，全球化戰略是百年大亞的不可或缺一環?，F在是一個資源過剩的時代。老百姓現在不再需要更多的大眾產品、初級產品更需要的是：質量更安心的產品、更高標準的服務性產品、特色化、小眾的產品，以及一種更好的生活。我們就是要致力于提供不同階層的老百姓能夠消費得起的健康、快樂的生活方式，因此中國和世界需要大亞！大亞的國際化戰略概括就是整合全球資源，服務全球市場具體來說，是“以全球應對全球”的理念，立足中國市場，整合全球資源為我利用，更好的服務中國市場，改變中國產業格局；同時布局全球，服務全球市場，塑造國際級品牌。這需要全球思維和國際化視野。一是全球思維理解產業、看待自己，有危機意識。二是全球化思考，快速實現成長。第三是前面所說的發現新機會、新產業。具體實現形式上包括產業國際化和資本的資本化。
產業、資本雙輪驅動還要形成互動。我們將重點依托大亞圣象這一上市平臺，圍繞產業實施資本運作，通過資本運作，提升產業競爭力，完善產業布局。必要時借助金融的手段，實現指數級的增長。 繼續健全全球布局下的綠色產業鏈，以全球化的資源、全球化的技術與研發、全球化的制造、全球的渠道和市場，打造國際級品牌。我們也在論證境外投資設廠、進一步設立研發中心等事宜。
總結：最后，我們始終不忘是中國的民族企業。作為細分行業的領軍企業，要承擔應盡的社會責任。不僅僅是做大規模盈利，更要整合利用好全球資源的優勢，提升國內產業發展新高度，更好服務于消費者。
最后，大會授予陳曉龍董事長“2016蘇商十大年度經濟人物”的榮譽稱號。陳曉龍董事長在實施大亞國際化戰略的同時，更帶領鎮江青商會一同振興鎮江及江蘇地區的經濟發展，并促進各企業與組織間的交流溝通、與時俱進。
此次蘇商領袖年會圓滿結束，主辦方為所有嘉賓準備了精彩的“蘇商春晚”。晚宴期間，陳曉龍董事長代表諸多企業家上臺發表祝酒詞，回顧2016，展望2017，祝福各位在來年身體安康，幸福美滿，萬事如意！
